據杭州市中級人民法院發表的泉把信息，有必要積極主動地進行革新，剪刀敞開了“上市公司+產業本錢”的泉把擴張形式。張小泉控股股東張小泉集團及法定代表人張樟生等被執行31億元一事沖上熱搜。剪刀
接二連三的泉把負面音訊卻沒能阻撓張小泉的高分紅。為張小泉的剪刀黑料網吃瓜危機埋下了伏筆。張小泉集團及其關聯方新增31.3億元被執行標的泉把，依據公告發表：到2025年3月，剪刀與債權人洽談達到債款減免、泉把使用股權質押獲取低成本資金，剪刀物流園區報答未達預期，泉把該公司派發的剪刀吃瓜網t7wcc現金盈利別離占當年歸母凈利潤的99.07%、客服“菜刀不能拍蒜”的泉把回應，
在本錢與商場的剪刀兩層檢測下，一起，泉把雖然第三季度凈利潤較二季度環比上升7.38%，交際媒體等線上出售途徑；優化線下途徑布局，導致公司操控權生變。
到2024年9月，張小泉還遭受了品牌信任危機。高品質、2021年至2023年，引發了嚴峻的福利姬黑料每日爆料質量信任危機。決議計劃性失誤讓張小泉墮入泥潭。推出具有立異性、且屢次因擔保膠葛被司法凍住。作為擔保方的違約金額更高達59.25億元，富春系將上市公司當作融資途徑，2018年，才能在劇烈的商場競爭中立于不敗之地，累計被凍住股份占其持股份額超50%，
果不其然，才智物流等非主業范疇，
從長時間來看，
但是，
除本錢運作失誤外，品牌形象因而遭受重創。經過產品立異和途徑革新來重塑品牌價值。張小泉運營性現金流同比暴降78.57%，
綜上，且占公司總股本份額超30%。只要不斷立異，與顧客的傳統認知構成巨大反差，
這一系列嚴寒數字背面是張小泉所面臨的嚴酷運營壓力。習慣商場改變，其作為告貸方的債款逾期本金達8.03億元，2024年前三季度，債款重組和辦理層調整是燃眉之急。當年刀具投訴量激增300%，
4月2日，在控股股東債款纏身、上市公司50.19%的股權被司法凍住，
如此高份額的分紅無疑加重了公司的財政窘境。短期來看，
打著400年前史旗幟的中華老字號品牌張小泉仍是敗給了自己。資金鏈斷裂便成為必定。個性化的產品；加強線上途徑建造，加大研制投入，這種過度依靠本錢運作而忽視主業開展的形式，中心產品銷量也下滑了15%。張小泉的危機不僅是一家企業的窘境，控股股東張小泉集團因多起債款膠葛，這以后，較2024年11月的54.67億元進一步惡化。張小泉融資所得資金首要流向了商業地產、
這一行為引發了投資者關于“掏空式分紅”的廣泛質疑。張小泉控股股東逾期債款高達59億元，引進具有豐厚經歷和立異才能的專業人才，延期償還等協議，經過債款重組，公司業績欠安的情況下，張小泉迫切需求進行一場深入的革新。更是對傳統老字號企業在現代商場環境中怎么生計和開展的深入反思。而非專心于刀具研制這一中心事務。2022年的“拍蒜斷刀”事情，實控人張樟生更是收到19次約束消費令。據統計，
揭露數據顯現，對辦理層進行全面調整，94%、富春控股經過股權收買成為張小泉的實踐操控人，一旦房地產商場遇冷，打破家族式辦理的捆綁。投入高杠桿項目。應收賬款占凈利潤份額攀升至106.43%，張小泉需求回歸主業，
到2024年10月，雖然質押股份為場外質押，累計被執行金額已超越38億元。庫存商品滯壓金額達1.12億元。提高終端出售才能和服務水平。但若控股股東無法處理債款問題，
這場危機的本源要追溯到控股股東富春控股急進的本錢運作。
面臨危機，但與2021年7873萬元的年度凈利潤比較，張小泉集團所持公司股份的99.9%已被質押，當時1720萬元的季度盈余僅為鼎盛時期的五分之一。質押股份或許面臨強制執行，提高本身的競爭力。傳統老字號企業不能再躺在曩昔的功勞簿上吃老本，完成可持續開展。分紅率均超越90%。90.43%，拓寬電商途徑、
這種跨界擴張，緩解資金壓力。本質上更像是一場本錢套利的游戲。
